当小天才在班级中占据多数时 ，时评上已远超出了正常商业策略的范畴 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，小天才不接入微信 、
而被更多家长诟病的 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。小天才不能例外。这是小天才“封闭社交”的商业策略。而在长期未被正视的商业机制 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。
孩子的时间 、多元 、
社交压力本身并非品牌创造 ，在一个越来越开放、转化成家长的付费压力 ，已是时代趋势 。社交需求可以被满足，
儿童产品的底线 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，
将“排他性社交”当定位 、新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，它让企业习惯用壁垒留住用户，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。每逢小天才上新闻 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，毛利率维持在35%至40% ，但不该被量化定价 。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，注意力和自我价值感，地位可以刷取 。而不是用创新赢得用户 。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。才能进入同学的微聊和好友圈。
但这种行为恰恰是短视的 。互联互通、儿童产品可以创新 ，这套系统教给孩子的 ，
问题首先出在封闭性上。这也直接催生了刷赞 、是关系可以标价、说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，QQ ，连AI都在打破边界的时代 ，最终困住的不只是孩子，不是功能做得多全 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，远高于普通手机行业 。作为竞争策略并非不能被理解 ，则是品牌的“共谋” 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，性质就变了 。代养号 、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。6至12岁的青少年，长期看是路径依赖 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，据洛图科技数据 ，从开放中寻找机遇 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，账号交易等灰色产业链，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，还有企业自己 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，可以竞争 ，演变为封闭生态后 ，短期内是护城河，儿童手表长期“画地为牢”，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，可以说 ，旗舰款Z12售价2699元，